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Built in Europe
1.6.2026
Befreiungsschlag oder teure PR-Show? Europas Tech-Szene probt den Aufstand – dieser Satz taucht seit dem 1. Juni 2025 in riesigen Lettern in Europas Gründer-Hotspots auf Plakaten, LinkedIn-Posts und Tech-Newsfeeds auf. Du fragst Dich vielleicht: Kann eine lautstarke Kampagne etwas an der internationalen Wahrnehmung Europas ändern, oder handelt es sich doch nur um einen clever orchestrierten Image-Stunt?
Im Zentrum der Debatte steht die Offensive „Built in Europe“, initiiert durch den Londoner VC-Giganten Balderton Capital gemeinsam mit mehr als 100 Top-CEOs des Kontinents. Doch was steckt wirklich hinter dieser Bewegung, und welche Signalwirkung hat sie für die Tech-Branche, Politik sowie Arbeitskräfte in Europa?
„Built in Europe“ – mehr als ein PR-Gag?
Wenn Du durch Städte wie Berlin, München, Paris oder London gehst, kannst Du ihnen kaum entkommen: Plakate mit markigen Sätzen wie „Not waiting for permission. Not looking somewhere else for the blueprint. Just building.“ Diese Aussagen sind bewusst provokant gewählt, fast schon eine direkte Kampfansage an das vorherrschende Narrativ: Europa sei technologisch stets im Rückstand, ein Zuschauer ohne eigene radikale Innovationen. Die Botschaft ist eindeutig: Europäische Technologie-Unternehmen gehen jetzt ihren eigenen Weg.
Das Timing für diesen medialen Aufschlag ist alles andere als zufällig. Die europäische Technologiebranche ist nicht mehr der ewige Nachzügler von einst. Aktuelle Erhebungen zeigen, dass der Tech-Sektor inzwischen etwa 15 Prozent zum Bruttoinlandsprodukt beiträgt – ein gewaltiger Sprung im Vergleich zu mageren vier Prozent noch vor zehn Jahren. Aber nicht nur die Wirtschaftskraft zählt: Europas Start-ups und Scale-ups setzen echte technologische Maßstäbe, insbesondere in Sektoren wie AI, Raumfahrt und nachhaltige Energien.
Jenseits von Copycats – Tech-Hotspots der neuen Generation
Der Ruf „Wir sind längst nicht mehr die Kopiermaschine amerikanischer Geschäftsmodelle“ kommt heute nicht mehr nur von Marketingabteilungen, sondern lässt sich mit Beispielen unterlegen:
Im Münchner Raum arbeiten Unternehmen wie Quantum Systems an KI-Drohnen, die längst in geopolitisch brisanten Aufklärungsmissionen eingesetzt werden. Die Exploration Company entwickelt wiederverwendbare, weltweit kompatible Raumkapseln – eines der ambitioniertesten europäischen Raumfahrtprojekte seit Jahrzehnten. Proxima Fusion will in Bayern das erste echte Fusionskraftwerk Europas an den Start bringen; Verträge mit RWE und dem Freistaat sichern den Aufbau bereits ab 2026.
Diese Beispiele zeigen: Es dreht sich längst nicht mehr um Plattformmodelle und Lieferdienste, sondern um echte Zukunftstechnologien mit internationaler Strahlkraft.
Der versteckte Motor der „Built in Europe“-Kampagne: Der Krieg ums Talent
Doch warum jetzt dieser Aufwand, warum diese plakative Kampagne? Was oberflächlich wie eine Inszenierung für das Selbstbewusstsein der Szene wirkt, entpuppt sich bei genauerem Hinsehen als gezielte Reaktion auf den akuten Talentmangel. Europas Start-ups stehen längst nicht mehr primär vor dem Kapitalproblem – sondern vor der Herausforderung, exzellente Entwickler, Datenwissenschaftlerinnen und Ingenieure zu gewinnen oder im Land zu halten.
Im Herzen der Initiative steht nicht allein ein lautes Manifest, sondern die digitale Plattform BuiltInEurope.com. Sie vereint zum ersten Mal hunderttausende offene Stellen führender Tech-Start-ups quer durch Europa auf einem einzigen Hub. Die Stoßrichtung: Talente aus Übersee zurückholen und europäischen Nachwuchs überzeugen, in Berlin oder Paris zu bleiben und nicht direkt ins Silicon Valley zu wechseln.
Der „War for Talent“ – eigentlich ein globales Phänomen – ist in Europa so scharf wie nie. Kein Unternehmen kann es sich leisten, beim Rennen um Köpfe und Know-how hintenan zu stehen.
Grenzen der PR: Was eine Kampagne nicht lösen kann
So sehr Du die neue, selbstbewusste Tonlage der Industrie begrüßen magst: Zwischen medienwirksamem Aufschlag und echter Standort-Stärke klafft noch immer eine Lücke. Die unverblümte Wahrheit: Kein Plakat und keine Story auf LinkedIn ändert das Steuerrecht, die Verfügbarkeit von Wachstumskapital oder den regulatorischen Flickenteppich in Europa.
Drei handfeste Bremsklötze bleiben aus Sicht der Akteure selbst bestehen:
Erstens: Das System der Mitarbeiterbeteiligungen (ESOPs) ist weiter bürokratisch und steuerlich unattraktiv in vielen Ländern Europas. Während US-Tech-Firmen haufenweise Aktienpakete verteilen, verliert Europa hier wichtige Talente an attraktivere Modelle.
Zweitens: Die berüchtigte „Growth Capital“-Lücke. Spätestens wenn es nicht mehr um ein paar Millionen Early-Stage-Finanzen, sondern um Hunderte Millionen in der Skalierungsphase geht, fehlen im Vergleich zu den USA die nötigen Groß-Fonds – das hemmt den Sprung vom ambitionierten Start-up zum Weltmarktführer.
Drittens: Europa ist beim Thema Regulierung oft besonders streng, will aber gleichzeitig Vorreiter bei zentralen Technologien wie KI werden. Im Ergebnis stecken Gründerinnen und Gründer viel Zeit und Geld in gesetzliche Prüfungen, bevor sie ihr Produkt an den Markt bringen dürfen.
Zwischen Euphorie und Ernüchterung – Was bringt der Aufstand der Tech-Szene tatsächlich?
Dass der Kontinent technologisch aufholt, steht außer Frage und ist eindeutig in Zahlen und Projekten messbar. Die aktuelle Kampagne rüttelt auch tatsächlich am internationalen Image und sendet das längst überfällige Signal: Schluss mit dem Europa als ewiges digitales Entwicklungsland.
Kurzfristig kann die Kampagne aufzeigen, wie viel hier tatsächlich passiert – und verhindert, dass die großen Namen und Talente Europas erneut in die USA abwandern. Der neue Talent-Hub erhöht die Sichtbarkeit der Start-ups und wird vor allem frische Absolventen und Rückkehrer aus dem Ausland ansprechen.
Langfristig aber – und darauf zielt jede ehrliche Auseinandersetzung mit dem Thema ab – braucht Europa einen strukturellen Wandel: Vereinfachungen im Steuerrecht, mehr Wagniskapital für große Projekte und den politischen Mut, Bürokratie abzubauen und pragmatische Infrastruktur-Entscheidungen zu treffen.
Die Erwartungen an Politik und Wirtschaft steigen
Wenn Du Dich für die Entwicklung der Tech-Branche interessierst, kannst Du der neuen Euphorie einiges abgewinnen – aber realistisch bleiben sollte man trotzdem. Die PR-Offensive der Szene wird zu einer Art Weckruf an die Politik: Wer sich mit Talenten und Innovationen schmücken will, muss dafür auch die nötige Basis schaffen. Das bedeutet mehr als schöne Slogans und Websites. Es geht um handfeste Reformen, die einen echten Unterschied machen.
Am stärksten wird das im Vergleich mit dem Silicon Valley sichtbar. Dort profitieren Start-ups von unkomplizierten Beteiligungsprogrammen, schnellen Entscheidungen bei Genehmigungen und extrem risikobereiten Fonds in allen Entwicklungsphasen. Davon ist Europa trotz beeindruckender Einzelbeispiele immer noch weit entfernt.
Beispiele aus der Gründerszene: So greifbar ist die neue Selbstbehauptung
Trotz der weiterhin bestehenden strukturellen Hürden gibt es in Europa Unternehmen, die längst in einer Liga mit den US-Marktführern spielen wollen – oder sogar bereits auf Augenhöhe sind.
Quantum Systems hebt sich durch seine Hochtechnologie-Drohnen ab, die nun auch in sicherheitsrelevanten Partnerschaften mit Branchengrößen wie Rohde & Schwarz eingesetzt werden.
The Exploration Company scheint mit seiner wiederverwendbaren Raumkapsel nach dem Vorbild von SpaceX internationale Logistik neu zu denken – und sichert mit großen Industriepartnern und Verträgen bereits den europäischen Anspruch in der Raumfahrt ab.
Proxima Fusion arbeitet zusammen mit dem Max-Planck-Institut und Großplayern wie RWE an der konkreten Realisierung von Fusionsenergie – einer der Hoffnungen moderner Energieversorgung weltweit.
All diese Unternehmen stehen für den Bewusstseinswandel, den die „Built in Europe“-Kampagne entfacht. Sie zeigen, was technologische Spitzenleistung auf europäischem Boden leisten kann, wenn die richtigen Bedingungen geschaffen werden.
Fazit: Mut und Mängel – Europas Tech-Aufstand braucht mehr als nur PR
Ob Befreiungsschlag oder teure PR-Show: Europas Tech-Szene hat endlich begonnen, sich entschlossen als Innovationstreiber zu präsentieren. Das neue Selbstbewusstsein spiegelt sich in Kampagnen, Zahlen und international anschlussfähigen Projekten wider. Die Zeiten, in denen Europa als Bittsteller im globalen Tech-Rennen galt, scheinen gezählt.
Doch bei aller PR ist und bleibt die Realität: Nur mit politisch und wirtschaftlich getragenen Reformen kann sich der Kontinent tatsächlich aus dem selbstverschuldeten Schatten befreien. Solange Steuerregeln, Kapitallücken und Regulierungswirrwarr bestehen, sind Start-ups und Innovationstreiber durch mehr Sichtbarkeit und Recruiting-Offensiven allein nicht dauerhaft zu behalten.
Du kannst den Aufstand der Tech-Szene als Signal nehmen: Die Branche ist bereit, mehr zu liefern, als ihr oft zugetraut wird. Damit Europas Tech-Aufstieg aber real und dauerhaft bleibt, müssen jetzt alle Akteure – von Politik über VCs bis zu den Gründerinnen und Gründern – den zweiten Schritt gehen: vom Slogan zur Substanz.
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